直播吧7月31日讯，近日The Athletic发布了一篇深入分析利物浦及其商业帝国的文章，揭示了这支足球豪门在商业领域的惊人表现和迅速发展的轨迹。

文章指出，上赛季利物浦在各大社交媒体平台上的互动量达到了惊人的17亿次，这一数字甚至超过了NFL和NBA中排名前十的球队互动量的总和。就在斯洛特率领球队夺得英超冠军的那一天，互动量就飙升至6000万次，这一数字的快速增长可见利物浦在全球范围内的巨大影响力。

然而，这仅仅是利物浦近年来商业运营迅速增长的冰山一角。过去十年间，利物浦的商业收入几乎实现了三倍的增长。在2023-24财年的财务报告中，利物浦的商业收入首次超过了总收入的一半，这一里程碑式的成就更是让其在英超时代首次超越了主要竞争对手曼联。

利物浦首席商务官本-拉蒂在接受The Athletic采访时表示：“我们的收入有了显著增长，但仍有很多增长空间。”他强调，利物浦在商业方面的开发潜力巨大，而现在只是刚刚开始。俱乐部已经建立了合适的人才库和组织架构，为未来的商业发展打下了坚实的基础。

拉蒂和他的团队遍布世界各地，他们并不特别关注超越曼联或追赶曼城，而是专注于通过可控渠道最大化收入。他表示，自己的团队专注于比赛日收入和商业营销收入，这些收入的多少很大程度上取决于球场上的表现。他们致力于将利物浦打造成为一个可持续发展的足球俱乐部。

作为利物浦的商业领袖，拉蒂于2024年上任，俱乐部在全球拥有众多商业合作伙伴。员工常驻中国香港、日本、新加坡、波士顿、纽约和伦敦等地，与各大品牌达成了数百万英镑的协议，包括谷歌Pixel、Peloton、UPS和Orion Innovation等知名品牌。

亚洲市场对利物浦来说依然至关重要。据俱乐部发布的数据显示，他们在该地区拥有近2.5亿球迷，是球衣零售收入最大的区域。利物浦在全球的20家独立零售店中，有9家位于亚洲，最新一家上周在中国香港开业。此外，他们在亚洲还有48个官方球迷俱乐部，为俱乐部带来了巨大的商业价值。

在季前巡回赛方面，利物浦正在进行的比赛不仅有助于球队备战，同时也具有巨大的商业价值。拉蒂表示，当考虑巡回赛地点时，他们会评估当地市场并与其他团队成员讨论所有可行方案。尽管赛季备战是最重要的，但足球运营团队也理解这些巡回赛的商业价值。

关于未来是否考虑前往澳大利亚进行季前比赛，拉蒂表示他们从不排除这一选项。然而，对于即将到来的巡回赛，他们计划仅进行两场比赛后返回安菲尔德。由于球队上赛季的出色战绩，本赛季的日程安排较为紧凑，需要在社区盾杯和英超首轮之间安排季前赛。

在过去，利物浦通常在美国和亚洲之间交替进行季前巡回赛。对于2026年的计划，拉蒂表示他们通常会在一年前开始考虑各种选项，包括与推广商商谈或自行组织。自行组织虽然需要承担风险，但也能带来巨大的商业回报。

利物浦与赞助商的关系也是其商业成功的重要因素。与渣打银行、AXA以及日本航空和讲谈社等官方合作伙伴的合作，都体现了亚洲市场的重要性。目前与赞助商的合同将持续到2027年，续约谈判已经即将开始。

在球衣赞助方面，利物浦与阿迪达斯的新合同即将生效。虽然由于新冠疫情的影响，耐克球衣的合同被延长至本赛季结束，但与阿迪达斯的合作将为球队带来更高的赞助金额。尽管具体数字保密，但可以确定的是每年的赞助费将远高于此前传闻的6000万英镑。然而，根据合同条款，利物浦将继续拥有球衣零售的自由权。

拉蒂表示：“在球衣赞助方面，我们与其他球队的情况很难直接比较。我们开发出售商品的方式与其他大多数俱乐部完全不同。我们完全自主经营球衣零售，而一些俱乐部则选择外包。”他们致力于通过正规的分销网络将球衣产品送到全球球迷手中。在与耐克的合作中，利物浦不断创下球衣销售记录。在与阿迪达斯的合作中，只要不影响其业务，利物浦可以做自己的产品，这是他们在商业上不断取得成功的一部分原因。”

最后，拉蒂强调：“我们是世界上最大的俱乐部之一，我们希望在场上和场下都表现出这一点。”这一理念贯穿于利物浦的每一个商业决策和比赛日表现中，也是这支足球豪门持续发展和取得成功的